La Municipalité s'est dotée de plusieurs politiques et plans d'action au cours des années.
Ces dernières servent à mieux encadrer ses différentes actions et décisions ainsi qu'à établir des objectifs communs précis.
Ayant à coeur ses richesses naturelles, la Municipalité a déjà élaboré plusieurs politiques et plans ayant pour vocation la protection et la préservation de l'environnement. En effet, le Plan d’urbanisme, le Plan d’action en développement durable, le Plan d'adaptation aux changements climatiques et le Plan directeur du transport actif sont tous des exemples de documents
environnementaux auxquels s’ajoute la présente Politique de l’Arbre.
À Chelsea, nous sommes la première municipalité en Outaouais à créer un plan d’action en développement durable. Grâce à ce plan, nous pouvons dire que nous travaillons pour la pérennité de notre collectivité et pour le bien-être de nos résidents. L’objectif est de modeler un Chelsea de demain fidèle à son histoire et à ses paysages naturels. Pour y arriver, le plan prévoit plusieurs actions agissant sur les trois grands piliers du développement durable : l’environnement, l’aspect social et l’économie. Le but de ces actions est de trouver un équilibre entre ces piliers afin d’agir constamment de manière acceptable à l’échelle humaine.
Dans le cadre de ses activités et de sa mission, la Municipalité de Chelsea (la « Municipalité ») traite des renseignements personnels, notamment ceux des visiteurs de son site web, de citoyens et de ses employés. À ce titre, elle reconnait l’importance de respecter la vie privée et de protéger les renseignements personnels qu’elle détient.
Le Plan directeur de transport actif a été réalisé de concert avec les gestionnaires de la Municipalité de Chelsea et avec l’association Sentiers Chelsea Trails. Il vise, entre autres, à favoriser l’exercice chez les citoyens par l’utilisation de sentiers récréatifs polyvalents et de moyens de transport actif et sécuritaire sur son territoire, ainsi qu’entre Chelsea et les municipalités avoisinantes.
Cette politique vise à encadrer les processus d’interaction et de communication entre les membres du conseil municipal, les ressources politiques et les fonctionnaires, dans le respect de leur rôle respectif, parce que meilleurs sont les moyens et les règles de communication, meilleure sera l’efficacité et la cohérence dans la transmission, la précision et la fluidité de l’information dans l’appareil municipal.
La Municipalité de Chelsea s’engage à protéger la confidentialité et la sécurité des renseignements personnels. Cette politique vous concerne. Elle décrit la manière dont nous recueillons, utilisons et communiquons vos renseignements personnels. Elle explique aussi comment vous pouvez demander accès à ces renseignements ou les faire rectifier, lorsque cela est nécessaire.
Cette politique a pour but d’établir les lignes directrices pour le développement de la collection de la bibliothèque de Chelsea. Elle se veut également un outil pour mieux informer la population, le conseil municipal et le personnel administratif du processus de réflexion que nécessite le développement des collections.
La Municipalité de Chelsea est fière de vous présenter sa Politique de la famille et des aînés 2017. Ce qui nous rend particulièrement fiers est le caractère novateur de cette politique. Notre communauté a exprimé sa volonté de reconnaître les aînés comme membres à part entière de la famille. La Politique de la famille et des aînés constitue également un outil privilégié pour appuyer la Municipalité dans ses interventions pour les membres de la communauté de tous âges.
Plan d’action pour les familles et les aînés 2017-2020
Par cette Politique de reconnaissance, la Municipalité vise à définir et formaliser les principes de l’intervention municipale dans les domaines du loisir, de la culture et de la vie communautaire et cela, de manière à améliorer et à optimiser la mobilisation et l’utilisation des ressources disponibles.
La politique des noms commémoratifs en matière de parcs et sentiers de la Municipalité de Chelsea a pour but de faire participer la population directement de façon originale et significative, au processus de création de noms et de lieux publics, tout en exprimant l’importance qu’elle accorde à la mise en valeur de son patrimoine historique et culturel.
La politique culturelle élaborée par la Municipalité de Chelsea est le résultat d’un long processus de réflexion ayant interpellé l’ensemble des intervenants intéressés par la vie culturelle. La Politique culturelle vise à situer l’apport de la culture dans le développement global de la collectivité, à reconnaître l’identité culturelle de Chelsea, de même qu’à protéger et à enrichir les éléments qui la distinguent. À sa mesure, cet engagement contribue à façonner le sentiment d’appartenance et la fierté des résidents. Il projette sur le monde la vision qu’entretient la Municipalité de Chelsea au sujet de son avenir, dans l’esprit de la mission qu’elle s’est donnée.
Développée en 2018, la Politique de l’activité physique, du plein air et du sport met l'accent sur le développement de la littératie physique par la pratique d'activités libres et par le sport. Cet outil contribuera à l’amélioration de la qualité de vie de la communauté tout en faisant de Chelsea une destination de choix pour la pratique du sport et des activités récréatives en toute saison.
La politique de municipalisation des chemins privés a pour but d’éclaircir les différentes étapes et exigences à cet égard. Les citoyens qui habitent sur un chemin privé peuvent dorénavant imprimer la pétition-requête, la faire signer et la présenter lors d’une réunion du conseil municipal.
La présente Politique a comme objectif de favoriser l’équité pour toute requête en entretien estival et hivernale, ainsi qu’une prise de décision éclairée et rapide, et d’éviter toute ambigüité quant au partage des coûts reliés à l’entretien.
Le Plan directeur des parcs et des espaces verts a pour but d'évaluer les besoins actuels et futurs de la population en matière de parcs et d'espaces verts, de procéder à un inventaire et à une évaluation de ceux existants et potentiels et de proposer un plan directeur réaliste avec des actions concrètes à réaliser. Le tout sur un horizon de 10 ans, incluant un plan d'immobilisations et un programme d'entretien.
La politique de gestion de la dette permettra à la Municipalité de se doter de pratiques de gestion. Celles-ci serviront de guide aux autorités municipales et aux gestionnaires de l’établissement, d’indicateurs cibles liés à la dette à long terme et de lignes directrices entourant le financement des immobilisations et le remboursement de la dette.
Pour information
Municipalité de Chelsea
